4月24日上午，陝體集團組織召開2023年一季度經營工作分析會，集團黨委書記、執行董事高潔出席會議並講話，集團班子成員、各部門負責人，子公司班子成員，中層以上員工和各中心負責人蔘加會議。

會上，集團公司財務覈算中心通報了集團一季度經營目標及完成情況，各單位全面總結一季度經營工作，分析存在的問題，並圍繞二季度經營工作開展提出具體措施。領導班子成員認真聽取發言，逐一進行點評，並就工作難題及發展思路，提出指導性意見。會議明確了下一階段重點工作，對奮力攻堅二季度，全力衝刺“雙過半”，進行了再強調、再動員、再部署。

高潔指出，經過全體幹部職工的不懈努力，集團經營呈現良好勢頭，廣大員工精神面貌發生了全新變化，各項工作穩步推進。下一階段，要着重提升工作方式、方法，改善工作思路。高潔就如何做好下一階段工作提出了三點要求：要堅持“公司規範到位”，抓好內控體系建設，加強督導督辦，規範各項作業流程，建立健全科學規範、有效制衡、運作高效的公司治理體系。要實現“業務發展新突破”，政策利好背景下，要乘勢而上把握機遇，要持續擴大“朋友圈”，通過創新發展理念、理清發展思路、明確主攻方向，整合各方資源，千方百計創收增效，走出高質量穩定發展之路。要緊抓“人才體系建設”，加強人員培訓和人才引進，持續爲集團發展賦能。

會議號召，全體幹部職工要堅持首善標準，團結實幹、奮力拼搏，確保二季度“時間過半、任務過半”。