爲進一步深化企業改革，優化集團本部職能，推進內部人才的合理流動和有效配置，建立和完善能上能下、能進能出的有效用人機制，充分調動和激發廣大職工工作的積極性和創造性，本着“想幹事給機會、能幹事給崗位”的用人理念，陝體集團採取公平、公正、公開的方式，對部分子公司崗位進行內部公開競聘，爲優秀員工提供更廣闊的發展平臺。4月26日-27日，陝體集團召開內部競聘大會, 會議由陝體集團黨委副書記、總經理高勤銀主持。

陝體集團高度重視本次競聘會議，大會前期召開領導班子會議專題研究制定工作方案，成立競聘工作領導小組，根據各子公司的業務開展情況及發展方向，確定競聘崗位和要求，明確競聘工作流程，並召開動員大會，鼓勵大家積極報名、踊躍參與。

競聘現場

經過前期競聘報名、資格審查，共有21名選手進入競聘演講答辯環節。本次競聘採取現場演講和答辯相結合的方式，重點考察競聘者的業務素質、語言表達能力、思維反應能力、分析和解決問題的能力等，同時本着公平、公正、公開的原則，本次競聘由考評組成員進行現場打分並公佈成績。各位競聘選手圍繞自我介紹、本人競聘崗位的條件和優勢、未來發展工作思路、設想等方面進行演講。

競聘演講答辯結束後，陝旅集團副總經理、陝體集團黨委書記、執行董事吳斌作總結講話。吳斌表示，本次內部競聘是陝體集團爲滿足企業改革發展、各子公司經營發展以及企業員工個人成長、職業長遠發展的需要，同時也是爲了落實陝旅集團關於陝體集團本部編制調整的要求。本次競聘方案和過程公平、公正、公開，客觀反映了每位選手的實際情況，基本達到了預期效果。各位選手前期也進行了認真準備，現場答辯有思路、有想法、表現自信，展現了重組後全體幹部職工積極上進、勇於挑戰的良好風貌，無論本次競聘是否成功，凡是參與本次競聘的選手，都將作爲重點人才在集團範圍內進行調配和使用，表現特別優秀者將會予以重用。

高勤銀總結時強調，本次內部競聘是大家展現自我、挑戰自我、突破自我的平臺，同時也是自我總結、回顧、提升、相互交流學習的機會，全體員工要進一步深刻領會吳總的講話精神，結合自身實際進行反思，對下一步工作開展、未來工作規劃進行認真思考，爲更好地適應陝體集團下一步的改革發展不懈努力。陝體集團領導班子、本部全體員工、各子公司中層以上人員參加會議。