3月8日，陝體集團召開2023年業務中心工作推進會。會議由集團辦公室主任胡娟主持。  

會議聽取了各業務中心關於2023年經營指標分解、定崗定編及下一步工作思路的彙報。與會人員圍繞主營業務、經營收入、成本覈算及工作開展中存在問題進行了充分討論。

會議強調，一是加強預算管理，控制成本費用，確保實現全年營收利潤目標；二是牢固樹立“業務爲王”的鮮明導向，統籌謀劃提前佈局，保障各項重點工作平穩落地；三是完善人才管理體系，增強隊伍建設活力，爲推動集團高質量發展注入強大動力。集團各部室負責人、業務中心相關人員參加了會議。